案例分析让“猪”在风口上飞——小米手机互联网思维商业模式分析.doc

管理学院专业学位大作业 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc451519641 1 案例综述 PAGEREF _Toc451519641 \h 1 HYPERLINK \l _Toc451519642 2 背景分析 PAGEREF _Toc451519642 \h 1 HYPERLINK \l _Toc451519643 2.1 公司介绍 PAGEREF _Toc451519643 \h 1 HYPERLINK \l _Toc451519644 2.2 两个主要发展阶段 PAGEREF _Toc451519644 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451519645 2.2.1 打造互联网手机的创业阶段（2010~2015） PAGEREF _Toc451519645 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451519646 2.2.2 以7大核心业务布局“智能生活”的转型阶段（2015至今） PAGEREF _Toc451519646 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451519647 3 战略分析 PAGEREF _Toc451519647 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519648 3.1 小米手机成功起飞原因分析 PAGEREF _Toc451519648 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519649 3.1.1 创新商业手段 PAGEREF _Toc451519649 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519649 3.1.2 精英人才团队 PAGEREF _Toc451519649 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519649 3.1.3 互联的沟通方式 PAGEREF _Toc451519649 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519650 3.1.4 共同成长的用户策略 PAGEREF _Toc451519650 \h 6 HYPERLINK \l _Toc451519651 3.1.5 互联网生态圈建设 PAGEREF _Toc451519651 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451519649 3.1.6 VRIO分析 PAGEREF _Toc451519649 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519648 3.2 小米转型原因分析 PAGEREF _Toc451519648 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519649 3.2.1 行业环境分析（PEST） PAGEREF _Toc451519649 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451519650 3.2.2 波特五力模型分析 PAGEREF _Toc451519650 \h 6 HYPERLINK \l _Toc451519651 3.2.3 SWOT分析 PAGEREF _Toc451519651 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451519652 3.3 转型措施 PAGEREF _Toc451519652 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451519653 3.1.1 发力互联网+，与互联网巨头展开合作 PAGEREF _Toc451519653 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451519654 3.2.2 精简组织构架，加强研发投入 PAGEREF _Toc451519654 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451519655 3.3.3 缩减产品线，整合营销渠道 PAGEREF _Toc451519655 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451519656 3.4.4 嵌入物流服务，提升购物体验 PAGEREF _Toc451519656 \h 10 HYPERLINK \l _Toc451519657 4 潜在风险 PAGEREF _Toc451519657 \h 10 HYPERLINK \l _Toc451519658 4.1 市场竞争激烈 PAGEREF _Toc451519658 \h 10 HYPERLINK \l _Toc451519659 4.2 核心竞争力欠缺 PAGEREF _Toc451519659 \h 11 HYPERLINK \l _Toc451519660 4.3 供应链之伤 PAGEREF _Toc451519660 \h 11 HYPERLINK \l