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摘要:企业微创新主张消费者体验至上,强调技术应用创新,并根据消费者需求快速迭代,持续改进。微创新是企业尤其是中小企业的一种生存和发展策略。把握产品微创新的主要思路和方向,建设持续性的微创新文化、科学把握微创新的步骤和方法、善于利用外在有利因素和条件、形成持续的微创新循环机制、加强知识产权保护以避免竞争对手模仿,企业就能成功实现产品微创新。
关键词:产品微创新;特征;思路和方向;对策
一、引言
创新是企业进步的灵魂,是企业在市场竞争中保持优势的关键所在。但是,对绝大部分企业尤其是中小企业而言,要想在某一领域取得突破式创新,是非常困难的。而微创新相对容易些,尤其是对中小企业而言,微创新是一种更具可行性的发展思路。美国苹果公司联合创办人乔布斯曾经说:“微小的创新可以改变世界。”苹果手机就是通过持续的微创新,一步步地改进和积累,最终开创智能手机时代,颠覆了传统手机的形态,深刻地改变了现代通讯乃至人们生活方式。2010年,奇虎360董事长周鸿!在北京举办的“梦想者———网络草根创业与就业”论坛上,首次提出了“微创新”这一颇有新意的概念,并建议网络草根创业者应致力于微创新。
虽然微创新最初是基于互联网行业提出的概念,但其适用范围已扩展到农业、工业乃至服务业,并发挥着重要的作用。一大批互联网企业推出的微创新产品,如阿里巴巴支付宝、奇虎360系列产品等,不仅为企业的发展注入了活力,也为其他行业的“大众创业,万众创新”起到了示范和引领作用。
二、微创新的内涵与特征
(一)微创新的内涵
“微创新”的概念是近几年业界提出并流行起来的热词,由于它通俗易懂、切实可行而受到企业(尤其是中小企业)的追捧。微创新来源于中小企业、草根创业者基于互联网的产品(服务)创新的成功实践。然而,目前不管是业界还是学界,对微创新并没有一个严格的定义,不同的人对微创新有不同的理解。
在业界,最初周鸿!提出“微创新”时说:“你的产品可以不完美,但是只要能打动用户心里最甜的那个点,把一个问题解决好,有时候就是四两拨千斤,这种单点突破就叫‘微创新’。”这句震动了会场上每一位听众的话,只是一个形象的比喻,并未对微创新给予明确界定。他认为微创新要关注用户体验,从小处着眼,找到能打动用户心扉的那一点,通过用户体验上的单点突破获得市场的爆发性增长。创新工场董事长李开复则认为,不同于大规模、颠覆式的创新,微创新强调在一些关键技术上提供更加灵活实际的、多方面的产品开发或者服务思路。
在学界,Rebekan Rousi等认为,微创新是基于其他创新的先前经验进行的,其目的在于更好地开发产品适应不断变化的消费需求。我国学者赵付春则认为,微创新是在对产品、流程和服务等进行局部改善、强调相关方(消费者、生产者等)参与、反馈和互动的基础上展开的一种渐进式创新方式。曹键认为,微创新是通过专注于研究消费者需求,不断满足用户体验,逐渐积累并最终颠覆一个行业的模式。
结合业界微创新的实践发展和学界的理论研究可看出,企业微创新主要是针对产品而言的产品微创新。也可将微创新理解为企业竞争和发展的一种思维或方法论,是以消费者需求为导向,发挥企业自身特长,在满足用户体验的关键点上实现单点突破,进而获得市场爆发性增长的一种渐进式创新方式。这种渐进式创新方式会对现有产品(服务)等进行不断改进和持续完善,进而形成由量变到质变的累积效应,最终在客户价值、商业模式等方面获得显著性突破。
(二)产品微创新的基本特征
基于现有创新理论,结合对企业微创新成功案例的分析可看出,产品微创新具有四个方面的基本特征。
1.以消费者为导向,主张消费者体验至上
当今消费者对商品品质的关注不仅仅在其耐用性,更在于商品设计的专业性和人性化的细腻程度。消费者的个人体验在顾客价值创造中的地位越来越重要,微创新的出现就是产品(服务)同质化背景下消费者话语权放大的结果。消费者的情感反应和体验是由众多微小细节积累起来的最终结果,对消费者细腻情感需求的挖掘和把握为微创新指明了方向,提供了动力。企业从消费者的角度考虑问题,征询消费者对现有产品(服务)的意见,找到能打动消费者心里最甜的那个点,进而实现单点突破。微创新就是以消费者为导向,通过改善消费者体验为消费者创造价值,强调围绕消费者体验中的那个“甜点”进行细微改进,生产出打动消费者心扉的产品或服务,使企业获得发展。
2.微创新投入较少,主张技术应用创新
消费者在选择产品(服务)时并不在意该产品(服务)在技术上有没有新的突破,他们只在乎该产品(服务)能否满足自己需求上的那个“甜点”。如果产品(服务)的改进正好满足了需求“甜点”,即便是在技术上微不足道的改进,在消费者眼里都是成功的创新。微创新成功与否,不取决于创新的程度而取决于选择的方向。微创新应尽量避开被市场炒焦的热点,寻求在大企业忽略的角落和冷门方面实现突破,重视
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