工作计划与行事历制定.pptVIP

结束语 海到无边天作岸 山登绝顶我为峰 * 工作计划与行事历的制定 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 学习目的 认识计划工作的重要性 了解制定科学、有效工作计划的要领 了解通过工作行事历有效落实工作计划 了解年度经营计划的制定和工作计划制定在日常管理工作中的应用 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 前言 您真的知道您是谁？ 重要的不是您是谁，而是您想成为谁 重要的不是您想成为谁，而是您怎样成为谁 不要做3P干部： 面对任务拍胸脯 面对工作拍脑袋 面对领导拍马屁 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 组织管理规划四要素 目标 计划 执行 评估/检讨 行事历 工作计划 纲要 前言 组织管理规划四要素 工作计划的制定 工作行事历的制定 工作计划拟定实务 结语 您是谁？ 现实如何？ 准确而又客观的现状分析 名医和庸医的区别 SWOT、脑力激荡 您想成为谁？ 理想如何？ 目标体现理想的方向 目标能达成 目标有共识 目标要清晰 目标要准确 目标要量化 目标具有挑战性/激励性 您怎样成为谁？ 嘿，长大了我要变成老虎 您的计划是否有战斗力？ 把营销管理比喻成带兵打仗，是我能想到的最好的比喻，因为 ——兵无常势，水无常形，营销管理也是如此