中成进出口股份有限公司战略管理制度.PDFVIP

中成进出口股份有限公司 战略管理制度 第一章 总则 第一条 为促进中成进出口股份有限公司（以下简称“公司”） 提高发展战略的科学性和执行力，防范发展战略制定与实施中的风 险，规范公司战略规划管理工作，确保公司战略目标的实现，根据《企 业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第2 号—发展战略》 的规定，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 战略管理包括战略方案制订、实施过程中的各项工作。 第三条 本制度适用于公司本部及分公司。公司所属子公司应参 照执行或制定相应的战略管理制度。 第二章 战略管理机构 第四条 股东大会是战略方案制订的最高决策机构。 第五条 董事会是战略方案制订、实施的决策机构。董事会战略 委员会是董事会专门工作机构，在战略管理过程中对公司长期发展战 略和其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议。 第六条 战略制订领导小组是战略方案制订的领导机构。战略制 订领导小组由董事长任组长，总经理任副组长，组员为公司其他领导。