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意义感 同样是生活, 但有些人毫无目的, 有些人却在不知不觉中开始思考自己人生的意义 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌化妆品 研发费用占销售价格4% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌计生用品 研发费用占销售价格7% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌手机 研发费用占销售价格3% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌汽车 研发费用占售价2.7% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌单反相机 研发费用占售价4.3% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌帆布鞋 研发费用占售价5.7% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌洁具 研发费用占销售价格3.6% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌电冰箱 研发费用占售价9% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌奶粉 研发费用占销售价格2% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 某品牌火机 研发费用占销售价格3% 从决定购买开始, 我们就在为设计感而付费 iPhone5 研发费用占产品毛利3% 蕴含意义的实用性 CD包+汽水 成为故事大师 最成功的故事节 www.indigo.ie/~stories /stf/sharing_the_fire.html 交响力 “发明第一个车轮的人是个白痴,而发明其他三个车轮的人却是一位天才” 精通某一领域已经不再是成功的保证, 今天能取得最大回报的, 是那些在迥然不同的领域也能游刃有余的人 所有成功的企业家都擅长系统思维 发现系统与整合之美 交响力 把各个独立的要素组合在一起的能力 它是一种综合能力,而不是分析能力 是发现看似无关的领域之间联系的能力 是识别大模式,而不是解答某个具体问题的能力 是把别人都认为无法匹配的因素组合起来 得出某种新观点的能力 最具影响力的创意, 只是把别人认为无法合并的两个想法结合在一起 交响力 交响力从很大程度上来说也是一种联系 在概念时代,人们要谋求发展,就得弄明白各种看似无关的事物之间的联系,必须善于推理,从一件事推导出另一件事 最具创造力的人 能够看到被其他人所忽视的联系 这一能力在当今世界是难能可贵的 交响力 很多工程学上的僵局 都是由根本不是工程师的人打破的 因为思考的角度比智商更加重要 有突破性想法的人一般都具备跳跃性思维 精通多个学科的人不会接受那种非此即彼的选择 他们总是设法想出多个选择以及各种不同的解决方法 从事多个不同的工作,并拥有不同的身份 创造源于右脑 交响力 比喻,富于想象力的理性 借助彼物来理解此物,是交响力的另一重要因素 在创建移情联系和交流经验的过程中 比喻联想至关重要 概念时代还需要人们掌握关系中的关系,综观全局 利用已有的知识、经验、认知习惯等对事物残缺内容作补充性理解 提升你交响力 聆听伟大的交响乐(感受整合之美) 逛书报亭(买自己之前从未留意过的) 学习绘画(观察事物之间的联系,再组合成一个整体)准备一个比喻记录本 跟踪链接(找个词在搜索引擎中搜索,然后追踪链接) 在发现问题的过程中找到解决问题的方法 制作一个灵感记录板 来一场真正的头脑风暴() 去做自己做不到的事情 寻找负空间(改变你看待周围环境的方式,寻找不同) 共情力 与他人产生共鸣 不是同情,不是惋惜别人的不幸 是与他人产生共鸣 是深入他人的思想从他人的角度体验世界 是站在别人的立场 凭直觉感知他人的感受 即设身处地地用他们的眼光来看待问题 体会他们的感受 共情力 我们是在和人打交道,而不是物品 人是有感情的,而且他的感情还会影响到你的感受 共情力 既不是对智力的否定 也不是提高智力的唯一途径 有时候 我们需要客观冷静的态度 但更多时候 我们需要的是对他人的理解 共情力 共情力并不是孤立存在的 它是设计感不可或缺的因素,优秀的设计师总是以消费者的眼光来审视自己的设计 具有共情力的人都明白情境的重要性,他们会从整体上审视一个人,这与具备交响力的人会综合把握全局的行为是一致的 故事力也涉及共情,故事是提升共情力的有力途径 学会理解他人 自我共情力测试(情商EQ测试) 研究埃克曼(从一个人的面部表情判断他的情绪) 偷听他人说话(合理合法前提以他人的眼光审视世界) 在工作中发挥共情(增加团队之间的情感交流) 学习表演(进一步了解、深化自己的共情力) 不要将自己的共情力移交给别人 做社区志愿者(置身于别人的世界) 娱乐感 快乐和游戏不仅仅是快乐和游戏 笑声也不只是笑声 娱乐的对立面不是工作 而是沮丧 娱乐感,已成为工作、企业和个人幸福的关键 拥有快乐的竞争力 除非对自己的工作感兴趣 否则很难取得成功 娱乐感 事实证明,喜欢玩游戏
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