企业绩效反馈与面谈.ppt

* (7)重申下阶段考评内容和目标 重申下阶段 考评内容和 目标 注意事项 节点要求 确认下阶段的工作目标，阶段成果，目标达成时限。 注意目标的可衡量性和可行性。 分享：目标管理、SWOT * (8)确认评估结果 重申下阶段 考评内容和 目标 确认评估 结果 注意事项 节点要求 整理面谈记录并备案； 双方签字确认。 给员工鼓励并表达谢意。 分享：结束的技巧与 面谈效果评估的技巧 * 三、掌握绩效面谈的十大原则 1. 建立并维护彼此之间的信任 2. 清楚说明面谈的目的和作用 3. 鼓励员工多说话 4. 注意全身心的倾听 5. 避免对立和冲突 * 6. 集中于未来而非过