生产例会汇报模板(新).pptVIP

8、需公司/分公司协调解决事项 序号 项目名称 需协调问题/项 责任部门 备注 二、下月重点工作计划 月份重点工作计划 序号 重 点 工 作 内 容 计划完成时间 责任人 备 注 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 3 　 　 　 　 4 　 　 　 　 5 　 　 　 　 6 　 　 　 　 7 　 　 　 　 8 　 　 　 　 9 　 　 　 　 安徽分公司周（月）例会汇报材料（项目名称） 目录 一、本月重点工作完成情况 二、下月重点工作计划 一、本月重点工作完成情况 1、施工生产管理情况 2、技术质量管理情况 3、商务管理情况 4、物资管理情况 五、2016年各项目“双优化”情况 5、资金管理情况 8、需公司/分公司协调事项 6、培训开展落实情况 7、信函管理情况 1、施工生产管理情况 （一）形象进度简介 栋号 总层数 目前施工进度 总形象进度照片 主体结构 二次结构 安装 其他 后附 （一）形象进度简介 现场鸟瞰图 （二）工期履约情况 项目名称 栋号 合同开竣工时间 实际开竣工时间 合同工期 实际工期延误天数 索赔情况 原因分析及纠正措施 本月 累计 （三）产值完成情况 序号 项目名称 本月计划完成产值 本月实际完成产值 本月产值完成率 2016年产值完成目标 自年初累计完成产值 （四）安全管理情况 本月安全检查开