10级工怕商管理本科1班终稿.pptVIP

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  • 2018-12-26 发布于福建
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10级工怕商管理本科1班终稿

  对于许多企业而言,特别是企业已经在某一行业达到了较好的成绩,往往就会选择多元化战略,涉足与企业相关或者甚至完全不同的行业。世界上许多著名的公司,如通用、福特等汽车公司,索尼、松下等家用电器公司,都在执行多元化战略。作为有白酒行业龙头地位的茅台股份有限公司来说,当然也希望涉足更多的行业,实现扩张,所以,多元化就是该企业实现扩张的一种战略。   近年来,茅台陆续涉足葡萄酒、啤酒以及保健酒业务。例如茅台集团引入华润雪花作为战略合作伙伴,双方成立公司运作茅台啤酒。希望能通过借助华润雪花的影响力先在省内布局,然后逐步打造中国高端啤酒品牌。 多元化经营战略 在现在的社会,白酒是大家所不可缺少的,因此该行业不会被排挤出市场,但也不会有太大的发展空间,这些白酒集团的命运都掌握在企业自己手中。我认为,只要茅台集团立足于中国传统产业的基础上,并对其进行创新与发展,以对消费者、对社会负责任的态度来进行战略决策,茅台集团就有生存的可能,就能够健康、可持续的发展。 结束语 10级工商管理本科1班 5#212 成员: 方 恒 100509060102 师富朋 100509060105 刘立俊 100509060106 刘浩珍 100509060112 逄陆林 100509060118 韩子炎 100509060145 贵州茅台酒厂集团 简介 贵州茅台酒厂集团总部位于贵州

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