四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告---家电B公司终极版.pdfVIP

四川师范大学经济学沙盘 模拟实验报告 学院：经济与管理学院 专业：国际经济与贸易 班级：2015 级4 班 小组：家电B 公司 人员：杨唯唯、杨娟、杨鑫、 周瑶、杨冬梅、徐歆雨 指导老师： 罗红 指导日期：2016.11.12——2016.11.13 目录 经济学沙盘实训简介：4 一、课程简介：5 二、经营业务流程：6 宏观经济环境分析 8 一、上年 （第二年）经济指标8 第一年和第二年政府的经济政策对比 8 二、本年 （第三年）经济环境8 三、本届政府目标与政策10 政策制定的原因10 四、未达目标的原因11 政府补贴太少11 政府补贴对需求的影响：11 政府价格稳定措施失误12 政府失业率决策的不科学性12 五、对下届政府政策建议12 如何稳定CPI12 如何降低失业率13 微观经济环境分析13 一、定价策略分析13 1.产品定价13 2.广告费定价15 3.竞标结果16 二、资金竞标16 三、原料价格谈判17 四、劳动力竞标17 1、劳动力需求分析17 2. 劳动力影响因素18 实验反思19 结束语20 经济学沙盘实训简介： 企业沙盘模拟培训源于西方军事上的战争沙盘模拟推演。后被英、 美知名商学院和管理咨询机构意识到可适用于对企业经营管理者的 培训，随即对其借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘模拟这一新型现 代培训模式。 沙盘模拟是针对现代企业经营与管理技术而设计的角色体验的 平台。通过引领学员进入一个模拟的竞争行业，由学员分组建立若干 模拟公司，并且对学员进行分工，一般设置总经理、营销总监、生产 总监、采购总监、人力资源总监等，围绕形象直观的沙盘教具，实际 演练模拟企业的经营管理与市场竞争。在经历模拟企业4 到5 年的 经营过程中提高战略管理能力，感受决策的完整过程。各职能中心分 工明确，但又密切关联，这不仅培养了团队精神，同时也全面提升了 学员的管理能力。该课程通过角色扮演和转换，将微观经济和宏观经 济相互作用充分表现出来，加深对理论知识的理解。 一、课程简介： B 在此次沙盘模拟中，我们小组为家电 公司。该课程假定宏观 经济和微观经济由产品市场和要素市场组成，这些市场的参与者包括 消费者、厂商、政府。在此沙盘模拟中，家电厂商和汽车厂商代表产 品市场，钢铁厂商代表原材料市场。 8 2 +2 +4 全班分成 支团队： 家钢铁厂商 家汽车厂商 家家电厂 商。第一年由老师担任政府，此后每年都由各厂商竞选政府，第二年 两个厂商一起行政，第三、四年三个厂商一起行政。 1 1 各公司初始状态：每家汽车、家电厂商各有 条价值 亿的生 产线，每家汽车、家电厂商还有现金1.45 亿元，价值0.1 亿元的 0.2 2 0.5 2 0.4 万吨钢材原料， 年期应收款 亿元， 年期贷款 亿元 6% 3 0.6 6%