工务二班先进汇报材料(修改后).docVIP

强化班组建设，牢筑安全堡垒 ----露天矿工务队运行二班先进班组汇报材料 神华胜利露天矿工务队运行二班现有员工26名，平均年龄30岁，是一个年轻的队伍，负责露天矿工程服务工作。近年来该班组先后被评为“安康杯优秀班组”、“五型班组”、“标杆班组”等荣誉称号。回顾这半年的工作情况，该班组始终坚持严于律已，遵纪守法以积极热忱的心态投入到工作中。在公司及露天矿各部门领导的正确领导及全体员工的共同努力下,无论在思想上技术上还是在日常工作上都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这半年的工作情况汇报如下: 　　 一、落实制度管理，提升安全意识；? 工务二班根据队内制定的安全、机电管理制度文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核制度，工资分配制度，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，交接班制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度等，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。? 事事有章程是工务二班落实安全生产责任制的关键所在，特别是请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者，扣除当天出勤，取消评先评优资格。同时年初个人写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保工程质量，并进行逐月考核； 二、旁敲侧击双管齐下，提升安全氛围； 在安全意识的培养、强化方面工务二班一直从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，班组员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“四不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训，同时利用班前会和雨休等时间分别进行“每日一题”、“每日一问”、“每周一案例”、“每月一考”形式进行抽查考核等。在培训过程中还根据班组实际，考虑到个别职工（部分高年龄、低文化层次职工）的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。 　　其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来。通过召开“家庭联保座谈会”、“家访”等活动，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，座谈会上就如何当好贤内助，如何做好后勤保障工作，如何处理家庭矛盾，如何提高丈夫的安全意识，如何做好职工8小时以外的安全保障工作等问题，家属们纷纷提想法，谈建议，积极发言，认真讨论。使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“我能安全”到“我会安全”和“要我安全”到“我要安全”的转变，同时也增加了员工家属对单位安全生产的理解与支持，牢筑安全生产第二防线。 三、理论实践相结合，提升操作技能； 　　落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中、周、月、年度安全培训纳入工作计划，鼓励员工不断提高技能水平。 　　针对班组实际情况，就安全生产技术、风险预控、标准化作业流程、操作规程、危险源辨识等通用知识编写的教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。发动全员广泛参与队和班组定期组织开展的岗位劳动安全竞赛活动，是提高员工安全生产技能的有效途径。 为了保障全员参与，在班组内部自上而下重视安全生产工作，是了解预防事故发生的必要条件。成立由班组长领导兼职安全员、岗网员辅助的安全管理委员会，形成各工种间安全网络，使安全工作始终处于全面受控状态。 四、齐心协力促和谐，提升团队精神； 在生活中该班组经常组织的业余活动，大大的加强了班组的凝聚力，建立班组“家庭”机制，让每一名工务二班的员工都感觉自己是这个大家庭不可或缺的一份子，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一起促膝交谈，相互商讨解决对策。班组中80后的青年人比较多，正处在谈恋爱的年纪，还有很多员工也已经当上了爸爸，工作上，难免有压力或带情绪上岗作业的现象。班组中其他员工得知实情后，真心真意帮助他们解决工作和生活上的难题，给他们心理减压力、卸包袱，这使得年轻员工能够安安心心工作。同时积极开展“夏季送清凉”活动，夏季炎热的天气班里准备了绿豆汤、凉茶、纯净水等清凉解暑饮品，购买了藿香正气水、风油精等防暑降温药品，确保员工能以良好的状态投入到生产工作中。另外组织员工每月进行一次谈心会，同时在业余时间组织篮球、足球、乒乓球、台球、野游等业