2006快年杭州市东海水景城整体营销策略.pptVIP

东海·水景城2006整体营销策略 第一部分 营销诊断第二部分 营销策略第三部分 执行方案 诊断一：面临消费者的信任危机 诊断二：最佳营销时机尚未成熟 诊断三：销售机制有待完善 诊断四：配套利好催熟公关营销 诊断综述： 第一部分 营销诊断第二部分 营销策略第三部分 执行方案 1、总体思路 2、营销推广目的 3、营销节奏及主题控制 四月主题活动（第一条明线）：“名盘，带动区域发展”高峰论坛四月销售攻坚：“走进许村”专场推介会一条暗线导入：东海杯“水景·地铁·家·生活”征文比赛启动活动延续：１）本月主题活动“名盘，带动区域发展”发放东海俱乐部第一批会员卡，为五月推广留下悬念。２）在都快和搜房网进行地铁征文比赛的跟踪，加强与消费者的互动，促进参与。 五月主题活动：东海·水景城二期开工庆典暨东海俱乐部成立仪式 五月销售攻坚：俱乐部成立促销、老客户与新客户的互动资源消化一条暗线深入：东海杯“水景·地铁·家·生活”征文比赛跟踪 活动延续：地铁征文比赛的活动跟踪，加强与消费者的互动，促进参与。六月份进入征文比赛评选和揭晓期，由暗线转为明线。 六月主题活动：东海杯“水景·地铁·家·生活”征文比赛获奖揭晓 六月销售攻坚：6月《浙商》论坛客群锁定，《浙商》杂志6月份举办浙商大会，届时将邀请数百名浙江成功商业