第五六章组织.pptVIP

湖北经济学院工商管理学院汪利虹 第 五 章 组 织 ORGANIZATION 学 习 目 的 理解组织、组织结构、管理幅度等概念 领会各种管理组织结构的特点、优缺点和适用范围 掌握组织结构的设计原则、组织运行中职责权限的确定 了解组织的变革与发展 第一节　组织的基本涵义 一、组织的含义 1、组织的名词含义 （1）组织机构 组织机构是指为了达到某种特定的目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的社会单位。 组织必须有目标，目标是一个组织存在的前提； 组织中存在分工与合作，只有把分工与合作结合起来，才能产生较高的集团效率； 组织要有不同层次的权力与责任制度，权力与责任是达成组织目标的必要保证。 （2）组织结构 任何组织机构都应该有它的框架体系和内部结构特性，这是一种无形的组织体。 2、组织的动词含义 是指组织工作或组织职能。 是指在组织目标已确定的情况下，将实现组织目标所必须进行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理幅度原理划分出不同的管理层次和部门，将监督各类活动所需的职权授予各层次、各部门的主管人员，以及规定这些层次和部门之间的相互配合关系。 根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统； 确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来； 与管理的其他职能相结合，以保证