制度敬畏文化形资本夯实研讨论文 .docVIP

制度敬畏文化形成资本夯实研讨论文 　　编者按：本文主要从合法经营、依法纳税、充分信息披露是公司外部治理制度底线；规范的内部治理和内控体系是公司制度建设的战略任务；制度的执行力最为关键；公司掌门人的表现与态度是培植制度威慑力的首要决定因素进行论述。其中，主要包括：民企制度的失灵与残缺比财务资本、人力资本的短缺更具杀伤力、现实的分析“原罪”问题在较长时间还是民企难以回避和解开的“结”、民企经营者有两种不恰当的心理预期、规范公司内部治理、构建企业内部控制制度、建立的制度能不能执行,这是最关键的、一旦有谁触犯制度肯定付出极高的违规代价、不同的发展阶段,企业掌门人需要扮演不同角色、制度的执行力、对公司制度的敬畏首先依赖公司掌门人对法制、制度的表率作用等，具体请详见。 　　中国民营企业类似的违规个案很多,除去违反法律的案例,还有一些是因企业内部控制制度失灵而招致败局的情形。这说明民企制度的失灵与残缺比财务资本、人力资本的短缺更具杀伤力。严格制度约束、规范的财务行为、充分的信息披露、照章纳税、健全的内控乃企业长期发展之根本。 　　一、合法经营、依法纳税、充分信息披露是公司外部治理制度底线 　　首先,且不说在理论上如何展开是否存在“原罪”的争论,但现实的分析“原罪”问题在较长时间还是民企难以回避和解开的“结”。比如案例二中周伟彬的两套账发生在1998年4月~2001年7月间,法律上的处罚是在20