郑州鑫苑公司经三路项目第一阶段报告49页.pptVIP

鑫苑公司经三路项目第一阶段补充报告 谨呈：河南鑫苑置业有限公司 汇报要点 选择适合我们目标和市场需求的产品开发模式 产品如何组合，如何排布？ 两栋楼的定位差异及与公寓的关系 建筑细部如何处理落实，如何打造标杆？ 规划设计任务书 重新回到发展模式的起点思考源于对经三路价值的再认识——商务写字楼 商务资源的稀缺性——区域内集中了政务、商务和金融资源，近期内在全市具有不可替代性和唯一性 经三路商务资源的相对稀缺性能否向北延伸至本地块？ 经三路商务产业链并不丰富，表现以下特性 关键看我们如何选择主导形态引导经三路的发展——选择适合我们的开发模式：商务综合体 选择综合体的原因： 从市场机会来说，写字楼、商住楼存在较大需求； 从地块资源的角度，需要不同的产品组合来实现各种资源的不同市场价值； 酒店、餐饮娱乐具有群聚性，在经三路南段已经形成规模。 商场在经三路的空置率较高，也不适合本项目选择； 纯住宅或公寓存在需求，但对周边配套要求较高； 商务公寓市场 静态方案比较（选择物业形态）——以鑫苑给出数据为预测参数 动态经济测算（选择开发方案） 分期开发对净现值影响不大 由于整体体量较小，项目的动态回收期相差较小 成本利润率达到一定要求下建议取赢利较高的方案 建议选方案二 物业发展建议 物业发展建议原则——适度超前，拔高形象，获取比较优势 针对开发商目标 建筑