原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门职责和岗位说明书的编写 —XX公司体系化建设专题培训;现在存在的问题;目录;什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景？;企业战略;什么是岗位说明书;岗位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础;;岗位说明书模板;岗位说明书编写说明——工作标识;岗位说明书撰写说明－岗位职责概述(1); 简单、准确地说明该岗位存在的意义及它对整个组织成功的独特贡献，可通过思考以下问题来概括：
（1）为什么要设立本岗位（该工作实现了组织的哪些目的）？
（2）如果不设本岗位公司将无法实现哪些工作目标（如果没有这一工作的存在则不能实现哪些组织功能）？;是岗位总体目标的逐一分解落实
描述了工作的成果而非过程
每项职责描述了单独的、不同的结果;2;编写过程;工作职责;主要动词说明;如市场营销、企业管理等相关专业本科以上，25-45岁优先;工作时间说明：
?按照规律性作息时间工作
?基本上按照规律性时间工作，偶尔有临时突发事件处理，但频率非常小
?工作时间不规律，经常需要处理临时突发事件，但不是经常状态
?工作时间不规律，经常要处理临时突发事件，并且频率高成为经常状态;附件：
?指本工作岗位所涉及到的流程图;案例分析;计划——下一步工作安排;序号
文档评论（0）