朝阳北路环境整治工程技术标.pdfVIP

六里屯街道2015年朝阳北路环境整治工程(第一包） 工程施工招标 投标文件 招标编号:HCYX-2015-124 投标文件内容: 技术标部分 投标人: 北京高辉利豪建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年 9 月 14 日 1 目 录 第一章 工程概况3 第二章 项目管理目标4 第三章 工期目标及工期保障措施6 第四章 施工部署与准备10 第五章 主要项目的施工方案及技术措施12 第六章 质量保证体系及措施27 第七章 季节施工技术措施31 第八章 成品保护措施33 第九章 现场安全、消防管理及措施35 第十章 文明施工和环保措施39 第十一章 为业主服务41 第十二章 附表44 2 第一章 工程概况 1-1工程概况 序号 项 目 内 容 六里屯街道2015年朝阳北路环境整治工程 1 工 程 名 称 (第一包) 2 工 程 地 址 六里屯街道辖区 3 建 设 单 位 北京市朝阳区六里屯街道办事处 4 设 计 单 位 5 监 理 单 位 —— 6 投 资 来 源 财政资金 7 工程施工面积 约10万m2 我公司计划工 8 70 日历天 期 9 工程质量等级 合 格 3 第二章 项目管理目标 2-1组织及管理机构 在公司总经理领导下成立现场项目经理部，派遣有丰富施工及管 理经验，有建设部一级项目经理资质的项目经理进驻现场，选拔业务 素质出众、并在多项类似装饰工程做过施工管理的人员组成本工程项 目经理部的领导核心。 公司在长期的工程实践中，造就了相当数量的施工管理人员， 他们的业务素质能够适应各种工程的施工管理需要，并有高度的为甲 方服务意识和敬业精神。在项目管理的职能设置和运作上，我公司也 积累了成熟的经验。针对本工程，公司将组建包括：工程技术、质量、 生产计划、合同预算、财务、安全、物资供应、消防保卫等一整套项 目管理人员，投入到本工程的施工中去。 项目经理： 项目常务副经理： 技术负责人： 材 施 安 质 技 资 料 工 全 量 术 料 员 员 员 员 员 员 4 2-2工期目标 按业主要求工期，我方根据工程的特点及自身积累多年的施工经 验，制定了系统的施工进度计划，施工总工期为70 日历天（施工控 制进度计划详见附表）。 2-3质量管理目标 我公司施工总指导方针为：服务顾客、创制精品。在质量保证体 系、环境管理体系、职业安全健康管理体系的严格监控下进行程序化、 规范化的施工组织，在施工过程中始终保证优