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- 2018-12-27 发布于湖北
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打造高执行力团队 第2模块 海豚 的 故事 团队: 团队精神: 团队与团队精神 团队定义 共同的愿景 共同的工作目标 成员个性、技能互补 肩负共同责任 口:才: 阝: 人: 团队基础三要素 信任 沟通 合作 团队小游戏 人椅 何时需要团队 分享: 团队互动 交通阻塞 团队执行力三要素 目 标 执 行 细 节 领导者: 管理者: 基层员工: -TCL李东生 说法一: 执行就是把 事情做完。 执 行 是 什 么 ? 说法二: 执行是关于公司的经营构想或规划,是去实践我们目标的过程。 执 行 是 什 么? 小张和小王的故事 什么是执行力? 每一个合适的人员, 持续性地在合适的时间, 用合适的方法,以合适 的速度做成合适的事情. ≠ 完成任务 获得结果 任务与结果的练习 任务 结果 发传真 开会 培训 拜访客户 招聘 * * * * 我的爱 * * * 1.灯泡—爱迪生2.飞机—莱特3.三个臭皮匠—诸葛亮4.三个和尚? * * 请将手机或其他响闹装
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