初创企业人力资源计划.docVIP

范文 范例 指导 参考 word版 整理 人资计划 人力资源是实现公司战略的关键性环节，通过预测因未来的环境变化和经营目标变化导致人力资源管理的需求，为公司提供未来所需要人员的配置方案，达到人力资源的优化配置，减少人力成本，提高员工潜能，为实现公司总体战略目标提供人力资源保障。 随着企业发展，人力资源管理需要进一步规范化、科学化及良性系统化。为快速推进公司的快速、全面、健康发展，为把公司人力资源真正做成助推公司快速发展的燃料。根据目前公司及人力资源的基本情况，本人认为，应该从以下方面来开展工作： 一、开展前需做的重点工作 （一）、全面摸清公司及本行业发展情况，包括公司目前现有制度和管理，公司现有人员情况，现有人力资源建设情况等。 （二）、与公司的最高领导者进行沟通，明确公司的战略规划，确立组织架构、相应重点规章制度（人力资源制度、员工手册、用工制度、薪酬福利制度等）。 （三）、做好人员编制工作，明确部门职责和岗位职责，做好职位详细说明书，对人力进行战略部署，同时可以为招聘工作打下基础。 二、急需执行及开展的工作 （一）、招聘及打造核心团队。江山易打，却更需一帮梁山好汉团结干实事。拓宽招聘渠道，重新梳理优化