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乡领导干部述法报告 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 9 页 乡领导干部述法报告 2011年以来，晓塘乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻中央和省、市、县委重大决策部署，坚持从严治党、依法治乡，深入实施“生态立乡、工业强乡、农旅兴乡、和谐稳乡”总战略，全乡经济社会各项事业保持平稳发展态势。根据本次届末考核要求，现将五年来思想政治建设、领导能力、工作实绩、反腐倡廉、依法行政等情况报告如下： 一、讲政治勤学习，切实加强班子自身建设。思想政治建设是领导班子建设的灵魂，是拒腐防变的总开关。五年来，我们坚持从自身做起，以上带下，始终把加强思想政治建设摆上突出位置。一是坚定理想信念。注重加强党性修养，增强党的意识、执政意识、大局意识，做到立场坚定、旗帜鲜明，保持党的先进性和纯洁性。牢固树立宗旨意识，深刻剖析工作、作风等方面存在的问题，不断摸索农村工作特点，创新服务群众方法，做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。二是注重理论学习。通过开展“三思三创”、党的群众路线、“三严三实”等专题教育活动，深入系统地学习党和国家的各项路线方针政策、最新理论成果，尤其是学深悟透党的十八大以来历届全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神以及新常态、供给侧改革、互联网+等新理念、新思路，真正做到用科学理论武装头脑。三是贯彻民主集中制。牢固树立团结协作意识，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行班子成员工作和生活“十通 气”、党政联席会议纪律等制度，凡是“三重一大”事项，均由集体研究决定。坚持集体领导与个人分工相结合的制度，既强调各负其责，又强调协调配合，营造了集思广益、团结奋进的良好氛围。 二、谋全局善统筹，不断提高区域发展能力和水平。五年来，我们紧紧围绕县委、县政府战略部署，努力适应新形势、新常态，不断提高把握方向、谋划全局、推进改革的能力。一是树立强烈的发展意识。本届领导班子具有较强的责任感和使命感，始终坚持以建设晓塘、发展晓塘为己任，团结进取、开拓创新，凝聚全乡上下力量，围绕民生解难题，转变作风啃硬骨头，全力推进了晓塘经济社会协调发展。二是制定科学的发展战略。以谋全局谋长远为重点，坚持从晓塘实际出发，确立具有本乡特色和时代特征的“333”发展思路。即明确“乡域功能中心区”“生态涵养发展区”“农旅休闲特色区”3个区域定位，实现产业和城镇化结合、农业和旅游结合、新农村建设和管理结合3个特色结合，突出社会稳定、民生建设、执行力建设3个工作保障。三是打造精良的干部队伍。按照“奖优罚劣、绩效挂钩”原则，实行了《机关干部“三定一考”管理办法》、《联村干部联户行动考核办法》、《“岗位对责、绩效对账”考核实施细则》等制度，坚持推行乡干部周一住夜、周二下村制度，乡村两级干部履职能力得到加强。认真学习贯彻《党政领导干部选拨任用工作条例》，推行后备干部轮岗培养制，完成了两轮县管副职后备干部选拔工作，做到了队伍流动，思想稳定。 三、重发展抓民生，全力推动经济社会平稳运行。按照农业与旅游、产业与城镇、新农村建设与管理结合发展的思路，集中精力一线破难攻坚，较好地完成了历届党代会、人代会确定的目标任务，推动“两美”晓塘建设迈上新的台阶。2015年，全乡实现社会总产值16.44亿元，农渔民人均收入1.29万元，财税总收入4251万元，分别比2010年增长36.2%、41.7%、8.7%。 (一)乡域经济呈现新发展。一是工业经济保持平稳。累计完成工业产值49.2亿元。园区建设稳步推进，重点推进美礁碶工业小区打造，完成一期园区基础设施建设，引进入园企业7家。招商引资成效显著，累计引进企业11家，其中规上优质项目3个，外资项目3个，新办企业38家，实际利用外资1407.5万美元，实际利用内资4.3亿元，浙商回归项目1.8亿元。转型升级明显加快，累计实现工业投资3.3亿元，完成技改项目52个，向县级园区平台推送企业6家，实现小升规培育12家。产业结构更加优化，机械、农副产品加工、针织、化工四大主导产业发展趋于均衡。二是现代农业转型加快。累计实现总产值17.3亿元。发展层次不断提升，新增农业企业2家，建成农机示范园4个，推广钢质设施大棚586亩，巩固精品特色农业基地5个，拓展外拓农业基地3.4万亩。新品种有效推广，新增“红美人”、“象山青”等农业新品种1200余亩，红心火龙果、青柠檬等台湾水果试种效益较好，农民增收明显。基础设施持续完善，完成施娘岙水源地、九龙江流域一期、40座山塘水库治理和维修，连续三年荣获县水利“大禹杯”荣誉。同时，完成1.8万亩高标准农田、2000 亩节水灌溉、600亩旱改水等重点基础项目，农业生产条件实现较大提升。三是乡村旅游发展提速。累计实现旅游收入0.42亿元。主体培育成效明显，成功