建设工程项目进度管理.pptVIP

7.4.4 建设工程项目进度控制的方法 工作能力系数的判断标准： * * 7.4.4 建设工程项目进度控制的方法 前锋线法的作用 3）预测工作进度 假定维持到检查日期，测算得出的当前实际进度能力，则进度实际所安排的各项工作其最终的完成时间可依据下述公式进行预测。 * * 7.4.4 建设工程项目进度控制的方法 5. 列表比较法 列表比较法是通过将截止某一检查日期工作的尚有总时差与其原有总时差的计算结果列于表格之中进行比较，用来判断工程实际进度与计划进度相比超前或滞后情况的方法。 * * 思考题 建设项目进度管理的种类和进度计划的编制方法。 什么是横道图？什么是流水作业？ 网络计划技术是如何进行分类的？ 双代号网络计划图如何进行绘制，时间参数如何进行计算，关键线路和关键工作如何确定？ 单代号网络计划图如何进行绘制，时间参数如何进行计算，关键线路和关键工作如何确定？ 双代号时标网络图如何进行编制？ 单代号搭接网络计划图如何进行编制？时间参数如何进行计算，关键线路和关键工作如何确定？ 建设工程项目进度控制的措施有哪些？进度控制的含义是什么？进度控制的任务有哪些？ * * 7.3.3 双代号网络计划的计算 5）计算工作自由时差 当工作i-j有紧后工作J-k时，其自由时差应为： 若有多项紧后工作时，取多个紧后工作最早开始时间的最小值减去本项工作最早时间。 网络计划的终点节点