商品企划的概念和范畴.ppt

促销活动时间 计划销售任务 实际销售量 计划汇总时间 本季销售状况跟进及汇报时间安排 服装商品企划的组织和管理 　　　　　　　　　　　　　　　　　 战略目标 社会、市场环境分析 消费者情报收集 市场调查 消费者需求分析 品牌企划 设计企划 生产企划 营销企划 消费者 品牌规划 目标市场选择 设计师 商品企划师 生产控制 物料采购管理 销售管理 销售促进 价格设定 渠道规划 小 结 部门设立原则 商品企划的表格化管理 商品企划流程 服装商品企划的组织和管理 感 谢 各 位 生命周期不同阶段的促销 流程： 研讨方案 备货、调价、通知相关 活动过程跟进 活动评估 备案 服装营销企划 导入期： 卖点 成长期： 卖点+正宗 （舒肤佳） 成熟期： 加深印象 衰退期： 回馈顾客 服装营销企划 促销过程管理 调研分析、制定促销方案 设定活动主题 主题宣传、吸引顾客参与 赠品选购 店铺陈列调整 商品足粮准备 活动监管 分析总结 服装营销企划 小结 渠道认知 销售分析 促销管理 服装营销企划 第六章 服装商品企划的组织和管理 服装商品企划的组织涵盖了企划组织的建设及相应的职权，企划的过程管理则是商品企划人员的工作流程 服装商品企划的组织和管理 第一节 服装商品企划部门的