班组标准化管理细则.docx

班组标准化管理细则 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 4 页 班组标准化管理细则 XX公司班组标准化管理细则 第一章总则 第一条为加强和规范集团公司系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，根据集团公司发展战略和有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各分支机构、系统各单位。 第三条本办法所称班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。 第四条班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的基础和落脚点，是三个文明(政治文明、物质文明和精神文明)建设的第一线，加强班组标准化管理是集团公司系统各级领导的重要职责。 第五条集团公司班组标准化管理，坚持以人为本、科学管理、精细简易、与时俱进，努力做到安全管理规范化、生产管理精细化、危急管理系统化、综合管理简易化、职工培养个性化、业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现企业和人的全面、协调、可持续发展。 第六条班组标准化管理目标为： (一)遵纪守法。遵守党纪、国法和厂纪、厂规,无职工受到刑 事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分，无职工违反计划生育有关规定而受到处罚; (二)安全生产。职工控制差错，班