管理绝代双骄医药行业战略规划的研究报告.pptxVIP

以两个代表性企业为例华源集团复星医药华源集团一、外部环境分析1.宏观环境分析2. 产业分析华源集团1. 宏观环境分析内容与医药行业的相关因素具体的变化与趋势机会威胁基本医保人群突破1.1亿05年人口达13.5亿正在步入老龄化人口数量家庭户数人口年龄结构药品市场扩大医保人群增加人口收入提升研发能力积累速度加快中国药品消费15美圆/人/年中等/发达国家40-50/300居民收入不断提升GDPWTO加入地区经济发展经济行业政策调整不确定对医药产业的投资政策行业政策政府高度重视支持做强做大政策/法规医药行业“十五”规划老百姓健康意识不断提高注重品牌低成本普药市场扩大具体消费心态变化文化成本不断提高生态环保标准不断提高环保政策成本提高进口及合资医药制品的竞争本产业技术变化竞争产业技术变化向产业技术变化生物技术领域落后产品缺少知识产权技术华源集团潜在进入者：主要跨国公司和国内企业已形成过度竞争状态，进入威胁不大，而国际市场上竞争在加剧利益相关者较多供方：投入品供应充足，价格有一定波动，总体压力不大行业竞争主要是现有企业间的竞争，以及企业与买方的竞争买方：以医院为主的买方在过度竞争的市场上谈判实力强大替代品：医药产品与服务更新换代快，中药与化学药、传统疗法与现代疗法均存在一定的替代性2. 产业分析华源集团2. 产业分析（续）（1）医药制造产业的市场集中度我国：2003年国内前60强医药企业销售额