项目八人力资源管理.pptVIP

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  • 2018-12-27 发布于浙江
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三、工作流程及步骤 (二)模拟培训演讲环节 准备演讲稿:明确演讲目的;分析听众;确定演讲主题及内容;搜集演讲材料 ↓ 准备演示文稿:简短、清晰、逻辑性强 ↓ 准备演讲环境 ↓ 培训当天的准备:检查相关设备及物品;做好考勤记录,发放培训资料等。 三、工作流程及步骤 (三)拟写培训总结报告 调查培训效果:调查受训员工满意度、学习情况以及工作绩效等情况 ↓ 拟写培训总结报告:培训工作所取得的成果,成功经验的总结,培训工作中存在的问题分析,解决问题的措施及建议等。 四、实训测评 评价项目 评价关键点 分值 实际得分 制定培训计划 培训目的明确、具体 5 ? 培训内容、方法、人员及日程安排科学、合理 20 ? 培训材料、设施充分、完备 5 ? 经费项目列支明确,节约 10 ? 模拟培训演讲环节 培训演讲稿内容丰富、充实,层次清晰、逻辑性强 10 ? 培训演示文稿设计美观,文字、图表清晰,重点突出,逻辑清晰 10 ? 演讲语言流畅,感染力强,表情、体态自然大方 10 ? 拟写培训总结报告 培

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