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第八章 工程项目风险管理 本章主要介绍: 工程项目风险管理概述 工程项目风险识别 工程项目风险估计与评价 工程项目风险控制 第一节 工程项目风险管理概述 一、 风险 1 、风险的定义 风险是活动或事件发生的潜在可能性； 风险是一种消极的不良的后果。 2 风险的属性 (1)风险的不确定性。 (2)风险的相对性。 (3)风险的可变性。 风险的可变性表现在： 1）风险性质的变化； 2）风险后果的变化； 3）出现了新的风险或风险因素已经消除。 3 风险的分类 (1)按风险后果划分 1）纯粹风险（Pure Risk）。这类风险只会造成损失，而不会带来机会或收益。纯粹风险带来的是绝对损失，如自然灾害，一旦发生，将会造成重大损失，甚至人员伤亡，不会带来额外的收益。 2）投机风险（Speculative Risk）。这类风险可能带来机会，获得利益；但又可能隐含威胁，造成损失。 (2)按风险来源划分 1）自然风险（Natural Risk）。由于自然力的作用，造成财产毁损，或人员伤亡的风险属于自然风险。如，水利工程施工过程中，因发生超标准洪水或地震，造成的工程破坏、材料及器材损失。 2）人为风险（Personal Risk）。由于人的活动而带来的风险是人为风险。人为风险又可以分为行为风险、经济风险、技术风险、政治风险和组织风险等。 (3)按事件主体的承能力划分 1）可接受风险（Accept