《ERP沙盘模拟》实验指导.docVIP

PAGE PAGE 12 《ERP沙盘模拟》实验指导 夏卫红 编写 一、实验目的 同学以角色的身份通过沙盘进入场景,在市场竞争的压力下亲身体验一个企业运营的完整流程。了解企业各职能机构是怎样的掌握和运用是信息，在面对来自其它企业的激烈竞争中，如何通过团队合作将企业向前推进、发展了。在这个课程中，学员们必须把所学过的知识运用到模拟对抗中，做出众多的决策。训练学生的实际分析能力和实际动手操作能力，使学生能更好地适应社会的要求。 二、实验环境 运用用友沙盘模拟教具与多媒体课件结合进行教学。 三、ERP沙盘模拟实验内容 模拟对抗规则的系统介绍 教学演练 模拟对抗及经营情况点评。 四、实验总学时24—32学时  实验一 模拟对抗规则的系统介绍 一、实验内容 （1）角色分配； （2）熟悉用友ERP沙盘盘面； （3）制定ERP沙盘模拟对抗则。 二、实验步骤 所有参加实验的同学以自愿的形式分为若干组，每组5-6人； 每组各代表不同的一个虚拟公司。每个小组的成员将分别担任公司中的CEO、CFO、采购总监、生产总监及市场销售总监等重要职位； 了解各职能部门的主要职责。CEO主要是考虑企业的发展战略，从企业全局的角度协调各个职能部门的抉择并协调各部门的工作；CFO负责企业的资金运作以及会计表报的编制；生产总监和采购总监密切配合，做好原材料采购、产销排程、产品生产、库存、销售等物流管理环节和生产