某某公司推广费用申请核销流程29页.pptxVIP

总则一费用核销基本原则二目 录费用申请、核销流程及各相关岗位职责三核销时间要求四核销标准文件及要求五付款方式六核销的处理七监督与稽查八核销处罚办法九一、总则[目的] 根据公司2011年度的营销战略及市场推广规划，为配合区域提升市场占有率，提高区域消费者的品牌认知度，为市场提供有效的推广支持，加速对市场的灵活反应，为悦活品牌的长远发展与创新奠定基础。规范核销程序办法，明晰核销流程，形成标准核销课件，推进费用的使用与监督，提升工作效率，明晰工作职责，强化费用效率、提升费用管理水平，减低费用流失，杜绝营私舞弊，惩罚违规，惩治中饱私囊。[适用范围及投入依据]本管理实施办法仅适用于中粮创新食品（北京）有限公司所属经销商的区域推广操作，主要限于区域促销活动、终端陈列、进店等市场推广活动，进行投入费用依据年度销售协议规定的推广费用额度。此办法自2011年1月1日起执行。二、核销基本原则1、单独申请单独核销，核销对应申请；2、一个客户一案核销，不同客户不可混淆；3、一种费用一案核销，费用不可混合；4、未经审批的费用一律不予核销； 5、超3个月未提交的核销文件，视为自动放弃，不予核销；6、严厉惩处虚假核销和造假核销的客户和公司人员。三、核销流程及各相关岗位职责区域费用申请流程1个工作日2个工作日三、核销流程及各相关岗位职责备注：1) 营销费用由销售部与市场部各负其责，销售部负责与客户、渠道、终端显