住宅批量精装标准化体系及施工管理浅析.ppt

计划管理的关键点 .计划管控“四个”层次 计划执行书，宏观梳理各项工程进场施工及相互搭接作业的时间节点 节点控制计划，解决各施工单位在工作面上流水作业的时间点，细化出节点控制计划； （施工模板\康莱德别墅综合流水施工控制节点计xls） 专项工程施工进度计划，以施工工序为主要内容编排专项工程施工进度计划； （施工模板\康莱德别墅卫生间防水施工计划表.xls） 专项工程分解到周、月完成量形象进度表，以周为汇总单位，形成每周滞后统计表及书面文件发施工（安装）单位总部要求协调解决相关问题。 （施工模板\工程滞后情况统计表0416.xls） 1、场地移交：施工模板\场地移交单.doc 甩项移交，满足全面进场施工条件 2、主材及设备进场计划：_太古城甲供材定货与到场计划表设备、主材订货与到场计划表(12(1).14).xls 按节点清查施工单位排版图及下料单，以及加工厂的地址联系方式，打电话进行跟踪核对；主要时期必须到加工厂现场考察、选料，落实加工生产情况及到货时间 3、封板计划：施工模板\康莱德别墅吊顶封板计划表.xls 按组团流水段做好隐蔽验收计划、吊顶封板计划、墙身封板计划 4、防水计划：施工模板\康莱德别墅卫生间防水施工计划表.xls 卫生间的防水完成节点直接影响到卫生间的硬装开始节点，同时在卫生间防水施工前应当做好隐蔽验收，确保给排水管道路由、通球、压力及保