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实用标准文案 精彩文档 西门子移情别恋为那般？-- 欧洲核能工业变局剖析 西门子旗下的KWU（电站联盟），在世界核能发展史上，曾经是一个响亮的名字。以日耳曼人引以自豪的“德国制造”为标榜，在上世纪60-90年代，共建造了26台核电机组，其中压水堆18台，沸水堆6台。这些机组的运行可靠性和单机发电量，在世界核电机组中高居榜首。 上世纪80年代以来，由于三里岛事故、特别是切尔诺贝利事故，引发全球核能发展的持续低潮期。尤其是在2000年，当时的德国政府决定，于2020年前关闭所有德国境内的核电站。西门子遂于2001年与法国核能公司法马通签订合资协议，将西门子所有核电业务并入法马通公司，西门子占34%的股份，阿海珐集团占66%的股份。西门子此后不再从事核岛业务，而专注于常规发电设备业务及核电汽轮发电机组和常规岛。法马通公司后于2006年更名为阿海珐核能（AREVE NP），拥有包括核燃料循环前端，反应堆及核电站研发、设计、设备制造、工程总包、维修与服务等的完整核岛供应链业务，成为世界上最大的核工业专门企业。甚至被认为是法德以至欧洲大企业成功合作的典范。 然而，新年伊始，一系列与西门子和阿海珐核能有关的核能方面的新闻接蹱而来： 2009年1月26日，西门子高调宣布，最迟将于2012年1月30日，即合资协议到期之前，退出阿海珐 2009年3月3日，西门子与俄罗斯分别高调宣布，西门子股份公司与俄罗斯原子能公司(Rosatom) 签署谅解备忘录，将成立核能合资企业，西门子将在合资企业中占50%减1股，俄罗斯原子能公司占50%加1股，重点发展俄罗斯压水反应堆技术，建设新核电站和改造现有核电站。双方坦率表示，成立合资企业的目的是“在世界核能市场上占据领先地位”。据称，这一项目受到德俄两国政府的高度重视。此前，俄总理普京曾专门邀请西门子总裁罗旭德访俄并亲自与其 2009年3月4日，阿海珐核能发表声明，指责西门子与俄罗斯签署协议违反了西门子与阿海珐合资协议中的非竞争性条款 –- 据该条款，西门子在2020年前，不得与阿海珐核能在相应领域进行竞争。另据法国《回声报》的报道，德国总理默克尔为此专门致电法国总统萨科齐，要求法方对西门子未来从事核电业务“解禁”。 2009年3月20日，阿海珐核能宣布推出第三代沸水反应堆克里纳(Kerena)。 著名的《经济学家》杂志在1月29日迅速刊登文章“核电巨头裂变映射法德关系恶化”（注1），从法德关系和西门子与阿海珐关系上介绍分析了一些背景和原因。但作者显然没有料到随后一个来月的事态发展。实际上，接蹱而来的这些消息已经宣告，一场欧洲核能工业的变局即将开始，这场变局将对全球核能工业的格局产生重大的影响。 为什么会出现这样的变局？变局的内在和外在原因是什么？变局的走向将会怎样？变局的三方，特别是阿海珐和西门子两方将会采取怎样的决策和行动？这个变局将对世界核能工业发展产生什么影响？对中国核电发展产生什么影响？本文试图对此进行初步剖析。 阿海珐核能运作的财务不成功，法国政府对西门子在阿海珐核能中地位的排挤，是西门子决意退出的直接内因。 阿海珐集团网站（http:// HYPERLINK / ）可下载其近年的年度运行报告和财务报告。根据阿海珐集团架构，阿海珐核能由阿海珐集团中的两个部(division) -- 即 “前端部”（Front End Division）和 “反应堆与服务部”（Reactors Services Division）组成。该两部近三年的销售收入、利润以及员工总数见下表： 　 2006 2007 2008 　 前端 反应堆与服务 前端 反应堆与服务 前端 反应堆与服务 收入总额(百万欧元) 2,971 2,441 3,181 2,870 3,411 3,220 营业利润(百万欧元) 456 -420 496 -178 453 -687 营业利润/收入总额(%) 15.3% -17.2% 15.6% -6.2% 13.3% -21.3% 　 　 　 　 　 　 　 年末员工数 (人) 11,995 14,936 12,577 16,500 14,240 19,477 (注：阿海珐核能的网站http:// HYPERLINK 中仅提供了2006年的主要数据，并与阿海珐集团网站中提供的数据有所不同，上表以后者为准。) 可以看出，阿海珐核能近年来基本上是在亏损运营，“反应堆与服务部”一直在为合资公司阿海珐核能”贡献”着巨额的亏损！ 最大的亏损项目是芬兰5号(现一般称奥尔基洛托3号-- Olkiluoto 3)核电项目。2003年，阿海珐核能与西门子联合体在与同行对手激烈的竞争中最终中标赢得芬兰5号核电项目，阿海珐核能作为联合体领导负责核岛总包，西门子作为联合体成员负责常规岛总包，