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- 2018-12-28 发布于安徽
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成都理工大学
物流管理专业
生产实习报告
二〇一一年一月
目录
第1章 前言3
1.1 调查背景及相关现状3
1.1.1零售连锁超市现状3
1.1.2 红旗连锁超市基本现状3
1.2设计思路与依据5
第2章 连锁超市行业分析5
2.1 连锁超市现状分析5
2.1.1 连锁超市的特点5
2.1.2 连锁超市的发展对零售业态的影响5
2.2 成都红旗连锁超市现状6
2.2.1 红旗连锁超市简介6
2.2.2 红旗的配送中心7
2.2.3 成都红旗连锁分析(SWOT分析)7
第3章 红旗连锁配送优化方案设计8
3.1 有效借鉴国外先进物流配送管理方案8
3.2 加强订货管理的准确性与及时性8
3.3 建立完善的收货制度8
3.4 信息化应用与管理9
3.5 仓位的管理10
3.6 有效利用配送中心和第三方物流10
3.7 商场对于顾客的销售配送问题11
3.8 运输费用的控制以及和供应商关系的问题11
第4章 红旗连锁配送方案实施策略14
4.1 完善组织结构,改变传统门店补货的组织机构14
4.2 保证配送中心的仓储管理有效化、合理化14
4.3 做好各门店的需求
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