仓管员管理技能培训课程学员).ppt

一、仓储管理 制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足 ◆ 缺少严密的物料计划 ◆ 对于原材料的使用缺少有效的管制 ◆ 辅助材料的定额工作不完善。 ◆ 物料的供应不及时。 ◆ 各类材料的定额使用不监控不到位。 ◆ 呆料、边角料、废料的处理不及时 ◆ 超额消耗的追究于处罚管理不健全。 二、库存管理 库存发生的原因 1.计划性或策略性库存 2.失误性库存 造成库存的原因 具 体 分类 1．市场预测错误 营销管理失误? 2．市场变化超出营销预测能力 3．订单管理和客户管理衔接失误? ? 生产管理失误 1．生产批量与计划吻合不严密 2．安全库存量设定太高 3．安全库存量设定事实依据不准确 4．生产计划本身衔接不良，造成半成品流动不畅 5．仓储管理不善? 生产管理问题 1．生产流程产能不均衡 2．各道生产工序的合格率不均衡 3．产品加工过程较多，例如外加工?