仓库管理流程图.pptVIP

仓库管理流程 苏州讯钊 2014-12-26 流程： 现代物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存库等多种功能。 在物资保管过程中，我们发现，物资保管与生产、销售、工程、采购、财务工作息息相关。 作为仓管人员要明确几个问题： 1、每天进了多少物料？ 2、每天生产用了多少(物料)？ 3、每天剩余多少库存？ 4、每天发出去多少货物？ 5、每笔订单都用了哪些（物料）？ 6、仓库出入库记录？ 以下仓库管理流程图： 仓库管理流程之成品入库 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、合格供货商送货到达后，供货商提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》为准，通知品质部派人现场检验，检验合格后在送货单上签字后方可入库。注：验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过采购部同意和取得采购部相关人员的书面通知后才能超量收货。? 仓库管理流程之成品入库 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，一联自留，一联交对方。 4、产品入库后妥善保管，按对应库位分别摆放，做到电脑、账、物、卡一致。 5、返