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- 2018-12-28 发布于福建
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管理喜学课件人事资源
第九章 人力资源管理 人力资源计划 员工的招聘 人员的培训 绩效评估 职业计划与发展(自学) 9.1 人力资源计划 9.1.1 人力资源计划的任务 1.系统评价组织中人力资源的需求量 2.选配合适的人员 3.制定与实施人员培训计划 9.1.2 人力资源计划的过程 1.人力资源计划的过程 a.评估现有的人力资源状况; b.评估未来的人力资源状况; c.制定一套相适应的人力资源计划; 对计划进行跟踪、监督和调整,以 正确引导当前和未来的人才需求; 与其它计划相衔接。 9.1.3 人力资源计划中的人员配备原则 1、既要保证企业短期自下而上的需要,也要能促进企业的长期发展 2、既要能促进员工现有人力资源价值的实现,又要能为员工的长期发展提供机会 9.2 员工的招聘与解聘 9.2.1 员工招聘的招聘标准 1.管理的欲望 2.良好的品德(正直的操守) 3.勇于创新的精神 4.较高的决策的能力 5.沟通的技能(补充) 9.2.2 员工招聘的来源与方法 一般来讲,组织可以通过以下几种渠道: 1、广告 2、员工或关联人推荐 3、职介所 4、其他来源 9.2.2 员工招聘的来源与方法 1.员工招聘的来源 a
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