煤矿本质安饱足全管理.pptVIP

煤矿本质安全管理体系考核评分标准 第一部分 保障管理 第一部分 保障管理 保障管理(13个元素) 1.1组织机构(3个元素) 1.2安全管理规章制度(2个元素) 1.3文件、记录管理(2个元素) 1.4安全文化(3个元素) 1.5监督机制(3个元素) 1 .1组织机构 1.1.1安全组织机构 煤矿有为实现本质安全完备的组织结构，且组织结构设置合理，职责明确 根据煤矿实际，建立完备的安全生产组织结构，有组织结构图；建立本质安全管理委员会，成员包括矿领导、中层管理人员及相关方负责人。 组织结构细分合理，满足煤矿安全生产管理需要。 1.1.2方针、目标与计划 1.制定符合煤矿安全战略的本安方针，方针应经矿长签发，宣传、贯彻到全体员工和承包商人员，并在矿显著位置展示。 安全生产方针是对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。是煤炭企业现代化管理的一项基本原则。 安全方针必须包含两个承诺：1.遵守安全法律法规，合法生产，展示法人守法的责任意识；2.持续改进的承诺，展示管理者在安全管理方面的追求，反映安全生产的责任重大。 方针要适合本单位实际情况，能够准确指导本单位安全管理工作，方针要易于理解和实施。 制定的本安方针要组织全员学习，包括在矿施工的施工队伍等，确保人人都参与学习，组织学习的单位要做好学习签字记录。 要在公告栏等展示。 搞好宣传和引导，动员全体员工共同关心