培训大纲-仓管员.ppt

闫国朋 培训计划 仓管员培训 物料仓库是什么？ 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司利益的侵犯 物料管理管什么？ 任何一项管理活动，都会涉及时间（T）、质量（Q）、成本（C），这三者彼此牵连，又相互制约，物料管理也概莫能外。 ①T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。 ②Q----Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。 ③C----Cost成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。 仓库工作流程四步曲 1.入库管理（收） 2.仓库日常管理（管） 3.出库管理（发） 4.盘点的控制（盘） 入库作业管理 1.物料品名； 2.物料编码； 3.物料规格； 4.物料数量； 5.外协计划号； 6.IQC的PASS章； 7.相关人员签字； Pigtail双纤裁单纤的要求品质裁解完成后，写好相应的单纤编码方可入库（开调整单） 1.《进货单》 2.《其它入库单》 3.《