丁村社区环境整治房修施工组织设计.docx

一、工程概况 1.1工程主要情况 梁溪区广益街道2016年城中村整治型改造工程－丁村社区环境整治项目，由无锡市梁溪区广益街道办事处投资改造整治。工程位于无锡市梁溪区广益街道丁村社区马古街巷，工程包括：丁村、老陈巷、谢巷、新陈巷、施巷、前胡村的房屋修缮、消管道消火栓安装工程施工。 1.2工程整治改造内容 根据工程量清单，房屋修缮工程的具体工作内容有：a、外墙面修补粉刷、做涂料、屋面雨水管更换；b、凉衣架、宣传栏、限高杆施工；c、公厕内墙面瓷砖拆除重粉新贴；内墙、天棚涂料；屋面防水修补；拆砌墙体；室内地砖重贴；外墙重做涂料；灯具管线安装，更换水箱洗手盆；化粪池清理疏通；d、垃圾房砼挡墙、地坪水泥砂浆，做不锈钢垃圾房。安装部分为消火栓安装。 1.3工程施工条件 梁溪区广益街道2016年城中村整治型改造工程－丁村社区环境整治项目，位于无锡市梁溪区广益街道丁村社区管辖范围，房屋修缮、消火栓安装在已建城中村范围内，施工场地相对狭窄，临时水电自业主提供的接入点引进，注意加强过路的防护，工程施工利用原有道路，要注意统畴安排，要保证城中村居民的正常生活，又要保证施工的连续性，工作安排比较重要。城中村施工，对主要路段的施工要求进行围挡隔离，以保证行人的安全，此间要做好车辆的导流工作。 1.4工程施工气候条件 无锡市属北亚热带湿润季风气候区，四季分明，热量充足，降水丰沛。夏季受来自海洋的夏季季风控制，盛行东南风，天气炎热多雨；冬季受大陆盛行的冬季季风控制，大多吹偏北风；春、秋是冬、夏季风交替时期，春季天气多变，秋季秋高气爽。常年（1981～2010年30年统计资料）平均气温16.2℃，降水量1121.7毫米，雨日123天，日照时数1924.3小时，日照百分率43%。一年中最热是7月，最冷为1月。常见的气象灾害有台风、暴雨、连阴雨、寒潮、冰雹和大风等。具有南北农业皆宜的特点，作物种类繁多。 二、施工部署 2.1项目施工目标 工期目标： 本工程计划工期45天，计划开工日期2016年10月17日，计划竣工日期2016年12月1日。具体开工日期以业主开工指令为准。 质量目标： 一次性验收合格，为合格标准。 安全施工目标： 安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0‰以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系，以人为本，预防为主，施工现场安全检查达JGJ59-2011标准，杜绝重大安全事故； 文明施工目标： 文明施工符合无锡市创建卫生城市的要求，争创文明工地。。 环境保护目标： 高标准运行ISO14001：2000环境保证体系，不出现重大环境投诉，水、气、声、渣做到达标排放； 现场道路、材料堆放场地、加工场地全面硬化，材料分类堆放整齐、标识清晰。道路场地通畅整洁，无污染现象； 任何施工或工地内生活污水，均需100%经沉淀处理后方可排入地下管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生； 施工垃圾及时清理，运至业主和环保部门所允许堆放地点区域； 施工噪音必须符合环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度； 对进场材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标率100%。 职业健康安全目标： 认真执行国家、江苏省、无锡市及有关建筑施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。 2.2项目组织机构 为保证工程能顺利实施，公司决定配备具体多年管理工作经验的的项目管理班子，成立项目管理机构，以利于对工程的管理，项目组织机构以项目经理为总负责，技术负责人技术支持，质检、安全、资料、材料、预算等各自负责本职工作内容。 成立项目组织机构，明确项目各管理人员职责，从而有效对工程进行监控，本项目管理的组织机构网络见附图: 项目经理 项目经理 项目技术负责人 项目施工员 项目质检员 项目安全员 项目材料员 项目施工工长 项目施工队长 项目各管理人员职责如下： 项目经理： 1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。 2）是本工程质量、进度、安全、文明施工的第一责任人。 3）负责协调公司总部生产资源和总部对现场服务的支持工作。 4）负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。 5）负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。 6）负责做好与业主、设计院、监理公司和各分包单位的协调工作。 技术负责人： 1）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。 2）负责项目质量保证体系的运行管理工作，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。 3）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作，全面负责整个项目的施工深化详图设计协