机电队岗位流程管理办法.docxVIP

金凤煤矿岗位标准作业流程运行 管理办法（试行） 总则 第一条 为了进一步规范金凤煤矿岗位标准作业流程管理工作，让各区队、各班组、各岗位作业人员熟知熟会本岗位标准作业流程，真正实现“上标准岗、干标准活”的目标，根据集团公司《煤矿岗位标准作业流程试行方案》（以下简称《试行方案》），以及《金凤煤矿岗位标准作业流程运行管理办法》（试行）制定本办法。 第二条 本办法所称《流程》，是指进入神华集团流程管理系统（以下简称《管理系统》）中编制、发布的煤矿岗位标准作业流程。 第三条 本办法适用于机电队各岗位工种。 组织与职责 第四条 成立机电队岗位标准作业流程管理领导小组： 组 长：张永宁 副组长：杜文师 白玉武 张东辉 冯吉成 成 员：马建荣、张贤伟、段志英、邱启学、黄强、王志伟、蔡春明、孙学海、王学江、彭正明 领导小组负责全队《流程》管理的具体协调工作。 职 责： （一）负责审核《流程》管理相关制度和奖罚，提供贯彻《流程》所需人、财、物的支持。 （二）负责岗位标准作业流程日常工作的深入推进及组织协调。 （三）负责对各岗位工种的岗位标准作业流程实施过程中的监督、指导和考核。 （四）负责岗位标准作业流程管理系统的运行、维护、审批、发布等工作。 （五）负责及时对岗位标准作业流程日常工作存在的问题进行及时纠正。 第五条 《流程》管理领导小组根据机电队实际按班组下设五个专业