人事培训人事管理制度培训.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于浙江
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人事培训人事管理制度培训

第十三章 员工奖惩规定 第一条 员工奖励依其贡献大小分为表彰、奖金、升级 及其他适当的奖励等四种方式。 第二条 员工有下列表现时,可予以表彰: (一)品德良好、为同仁表率; (二)维护公司利益,节省费用或避免浪费; (三)担任临时重要任务、能如期完成预期目标; (四)及时防止意外事故发生或采取适当措施处理意见外事故。 第三条 有下列表现之一时,可以发放奖金: (一)对生产经营等管理提出改革建议被采纳而提高工作效率或经济效益; (二)对工作方法、生产工艺提出改进意见被采纳而提高效率或效益; 第十三章 员工奖惩规定 (三)采取措施预防重大事故或及时救护减少损失; (四)对于危害公司利益的人和事进行检举、使公司减少损失; (五)诚实服务、工作效率超群。 第四条 有下列表现之一,可以升级: (一)一年内记大功一次或记功两次; (二)对本身主管的业务表现卓越、服务成绩特别优秀; (三)工作上有特殊成绩。 第五条 表彰由员工所在部门提出,经人事部门考核后 报总经理批准;奖金、升级由员工所在部门会同人事部 门共同审议,报总经理批准。 第十三章 员工奖惩规定 第七条 员工行为不当,应受到口头警告、记过、记大过、降级、降职或除名处分。 第八条 有下列行为之一的,将受到警告处分: (一)不讲究仪表; (二)工作时间精神倦怠; (三)擅离工作岗位; (四)使用公司电话办私事; (五)工作时间

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