TPM全员设备管理与维护实务(1).pptVIP

公司目前设备管理状态联系图 计划维修 紧急维修 点检 更新保养项目 更新保养周期 备件更换 提出专项改进 大修计划制定 PM 故障评估 备件评估 点检内容更新 FMEA 改造费用评估 改造功能评估 安全评估 改造实施 设备改造 5S 安全培训 安全操作培训 安全检查 安全卫生 开机检查 运行检查 维修 设备需要保持的三种状态 故障 FAILURE 运行 RUNNING 停机 IDLE 设备运行的三种状态 使运行设备处于受控状态 使检修设备处于计划状态 使备用设备处于完好状态 设备管理的三种状态 设备日常巡检要求 巡检人员巡检中要执行“十字作业法”、“五字操作法” 记：每次检查都应详细记录 包括：日期，检查人，检查内容，结果判断，下次检查时间，合理的建议。 只有非常详细的资料收集才会总结出经验，才可以安排出合理的，养护，检修或是更换的计划。 这是一个根本，一个起点。 十字作业法 紧固 调整 防腐 清洁 润滑 五字操作 查 摸 听 闻 看 点检部位 　　要确定设备的关键部位、薄弱环环节，对这些部位进行故障点分析，来确定点检部位。 机构组件 主要指旋转部件、滑动部件、传动部件，这些部位容易因磨损、润滑不良、受外力磕碰等原因造成劣化而发生故障，如轴承、滑台等部位。 结构组件 主要指连接部件、受力部件、高强度接触部件以及易受腐蚀部件等这些部件容易因松动、变形、腐蚀等原因造成劣化故障