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- 2018-12-29 发布于福建
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绿年营业年终报告
業務部 营业经营管理总结与分析 2006年度业务部工作总结 2006年上半年始新模具顺利量产,订单的相对单 纯化,主要集中在SINEMES,DELL,HP,PHILIPS,LENOVO, VSC;也便于公司的规划管理.但2006年下半年因生产 人员的紧张而致公司机台的运行效率仅达70%-80%, 机台未能得到充分发挥;4月份部份新模未能承接LCD Philips系列(P150S7,P170S7,P190P7,P190V7).下半年CRT PHILIPS 订单的下降导致1000T以上的机台运行效率下降.06年12月份因PHILIPS,SINEMES,DELL,HP订单量的下降及旧模的结束,同时新模无法承接,及新模异常模具外调; 致订单量严重下降;未能得到补足. 2005~2007销售额目标及达成状况 2006年业务部目标完成状况分析 2006年业务部年销售目标为2.4亿,其中: 营业一课(显示器)目标:206,800,000元 营业二课(蓄电池)目标:30,900,000元 2006年业务实际完成销售额为227,371,014元 完成销售目标的94.74%; 其中: 营业一课完成销售目标的96.74% 营业二课完成销售目标的89.05%. 2006年每月总销售额达成趋势图 年度实际总销售额:227,571,0
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