鲁布革招适标案例.pptVIP

云南鲁布革水电站 引水隧洞工程国际招标案例 鲁布革电站是我国第一个利用世界银行贷款和国际招标的项目，在我国首创了采用国际通用的现代项目管理模式组织大型水电项目建设的先例，取得了良好的经济效果和一系列项目管理经验，对我国推行国际工程招标和项目管理起到了巨大的作用，谓之“鲁布革冲击波”。 一、鲁布革水电站项目概况 （一）工程概况 鲁布革水电站于1981年6月列为国家重点项目。该项目总投资8．9亿元，其中含世界银行贷款1.454亿美元(年息8％，偿还期20年) 。项目总装机容量60万千瓦，年发电量先27．5亿度，为地下长引水洞梯级电站，包括堆石大坝及首部枢纽工程、长9．4公里的引水隧洞系统工程和地下发电厂房系统工程三大子系统。项目总工期53个月，1597天，要求1990年全部竣工。项目工期紧，地下开挖量和混凝±浇筑量大，场地狭窄，近万人队伍聚集在不到10公里的崇山峻岭之中，施工组织协调困难。 （二）、世界银行基本要求 世界银行为了确保项目投资效果对项目实施提出必须满足三个基本条件： （1）要求建立能够全权代表业主的甲方项目管理班子对世界银行履行合同义务，采用现代项目管理模式，对