辽河油田公司工作循环分析暂行资料.ppt

工作循环检查管理暂行规定 辽河油田公司安全环保处 内 容 一、背景说明 二、术语定义 三、工作循环检查管理流程 四、工作循环检查要点 一、背景说明 （一）工作循环分析 工作循环分析是通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。 以操作主管（基层单位队长或班组长）与员工合作的方式进行。 一、背景说明 （二）实施工作循环分析的目的 1、从安全的角度审视操作规程或实际操作行为， 验证操作规程的适宜性和可操作性 2、验证实际操作与操作规程的符合情况 一、背景说明 （二）实施工作循环分析的目的 3、保持操作规程是最新的和最全面的 4、确保员工知道操作规程 5、对有关的人员持续的 实施培训和再培训 一、背景说明 实施工作循环分析的好处 促进操作人员对操作规程的理解和掌握 增加操作规程的可操作性 增加操作主管与操作人员沟通 员工参与操作规程的制订 改善员工被动执行操作规程的局面 确保操作规程的有力执行 减少违章、减少事故 一、背景说明 （三）编制依据 工作循环分析是一种方法和工具，在所有基层一线施工作业中使用。 编制过程中，参考了国外公司的工作循环检查制度，同时对国外公司的制度在职责、流程等方面