2011年照明活这动计划.pptVIP

;我们对于展会的运营理解;在展会操作时我们倡导一种 “整体运营” 概念 “整体运营”表示在展会的筹备期、执行期、善后期的整个过程，对于所有工作资源的有效整合与管理，是车展操作的先进模式。 这种模式的核心在于“精细化管理”的工作思维 ;什么是“运营”？;什么是“运营”？;经过多年来运营展会的经验，我们发现：;10年地方车展各品牌不规范的运营情况礼仪接待;咨询台接待礼仪工作问题点： 工作中没有主动接待和发现客户，接待仪表不标准表现在没有微笑迎客接待客户时不关注，忽视潜在性的客户人群工作怠慢。 咨询台摆放广宣资料不规范，不按照要求收集所需的相关信息与客户资料记录，不能给予客户正确的说明和有效的引导。;休息时间接待礼仪的问题点： 工作休息时间里穿着品牌工作服到其它展区参观，在休息区域个人行为举止不雅观，没有做到时刻维护好品牌整体形象的精神。;10年地方车展各品牌不规范的运营情况工作人员;10年地方车展各品牌不规范的运营情况工作人员;10年地方车展各品牌不规范的运营情况演艺人员;出现上述的情况的运营公司，是根本没有运营标准，也可以说，没能贯彻整体运营的工作思维！ “整体运营”的操作模式需要丰富的展会经历来进行实践和检验的。并没有速成的秘诀。 运营公司核心价值来自于一个训练有素且经验丰富的运营团队。;SWS是对“运营”有非常深刻的认识与理解 “运营”功力深厚经验丰富的活动公司;我们对于光亚的“运营”理解;营运任务的构成要点;现场总统筹;工作营运组别说明;BYD;1、现场运营管理工作内容： 整体活动运营管理 培训、彩排现场管理 服装管理 工作人员化妆发型管理 相关活动人员差旅安排 现场人员管理及秩序维持 撰写活动总结报告;3、演出导演组工作内容： 活动创意指导/撰写 与视频组/形象组沟通 预演彩排 与总导演沟通，指导演出活动细节;营运任务的构成要点;第三部分：高效的多方整合;第四部分：到位的培训彩排;为什么要进行培训？;一、可以改善工作质量。工作人员（包括：礼仪、模特、业务代表、后勤人员）参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。 二、可以提高工作人员整体素质。通过培训，工作人员素质整体水平会不断提高，从而提高工作效率。 三、有效改进管理内容。培训后的工作人员整体素质得到提高，就会自觉把自已当作车展现场的主人，主动服从和参与车展现场的管理。 四、为工作人员设定目标。培训时，老师为工作人员设定车展的目标，各工作人员朝着目标共同努力，每个人都会发挥应有的潜质。 五、考核上岗。通过对工作人员的考核，合及才上岗，保证培训的质量，令现场效果更好。;过往展会《执行手册分享》;车展案例展示;广本车展场外培训;广本车展培训现场彩排;广本车展培训效果展示;案例二：东风日产汽车10年全国城市巡回车展培训 ;东风日产车展场外培训;东风日产车展培训现场彩排;东风日产车展培训效果展示;对11年展会培训的理解;工作人员的形象就是比亚迪的广告牌;可以肯定的是展会运营中，系统高质量的培训 是至关重要的！; 培训教材设计编写 SWS将精心设计和编写“比亚迪展会人员培训”的培训教材。我们的工作步骤如下： 设计编写阶段：根据比亚迪的相关资料，结合展会需要，制定“比亚迪车展人员培训”教学大纲，设计编写培训教材，包括PPT课件，学员手册等材料 沟通调整阶段：与比亚迪沟通，根据比亚迪的反馈，修改初稿 交付阶段：培训材料定稿并交付学员手册。 以上服务将在我们双方共识的截止日期前呈交至比亚迪。 ;第六部分：及时的事件应对;对于比亚迪参加11年照明展的建议：;2011比亚迪照明展演艺方案;演出主题;创新亮点说明;科技环保的象征物……; 比亚迪的口号—— “LED 低碳照明引领者” ，给予演艺和主氛围更高的要求，通过新颖到位的演出渲染概念，留给消费者思考的空间 并利用“科技、环保” 虚幻的概念，找到一个象征载体，用它代表概念，从而软性演绎诉求 一个象征，串联全部概念 不同的产品、众多的概念，风格不尽相同，相同的只有比亚迪品牌 ; 水晶球 能预示你的未来，能满足你的愿望 透过它，看到美好的生活 透过它，寻找希望和追求 水晶球，能满足视频和演出的无缝结合; 演艺概述 我们在讲述一个故事，由视频象征物串联起来的美丽故事 通过模特展示、舞蹈和艺术表现，把比亚迪人对成就梦想，以及对未来生活的美好追求，表达出来 比亚迪，无论是产品，还是开发的着力点，都在围绕成就您的梦想在努力 这个故??，通过视频和表演，都从水晶球开始——;一、开场;二、科技 绿色低碳照明主题演绎（舞台区）;科技绿色低碳照明主题演绎;科技照明 绿色照明;产品演绎;产品演绎;以清爽、淡雅的妆容为主，提亮眼线与腮红使整体感觉亲和、柔美 干净利落的发髻或马尾造型，突显都