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酒店式公寓运营模式 ——以鸿威海怡轩为例 深圳代理营业七部 何妙溶 杜谊彬 闫利 2009-06-24 本报告是严格保密的。 一、酒店运作模式探讨 本报告是严格保密的。 2 1、良好的准酒店物业规划； 2、鸿威多元化发展的需要； 3、大梅沙片区旅游、度假、会议功能不断增强； 4、区域内酒店业蓬勃发展； 5、良好的景观资源； 6、A栋作为住宅销售在目前的市场情况下遇阻； 7、客户购买后有后续经营服务的需要 本报告是严格保密的。 3 A栋 已经作为酒店服务 式住宅发售  提供基本的物业管理服务及个性增值酒店式服务 B栋 整栋或部分保留 存在多种可能运营路径 本报告是严格保密的。 4 本项目后续运营方案的制订需考虑满足两个主体的需求： ?1、开发商的需求：实现销售，回笼现金！ ?2、购房客户（已购客户/拟购客户）的需求： ?（1）已购客户：在使用物业时所需的酒店式服务，以及物业空置时的管理和维护（包括房屋代租服务）； ?（2）拟购客户：投资类客户的委托经营服务需求。 本报告是严格保密的。 5 、B栋户型比较 面积 户数 户型 房型 套数 套数比例 8709.14m2 154套 豪华湖景房 110 71.4% A栋 豪华湖景套房 30 19.4% （1房） 豪华湖景套房 14 9% 行政海景套房 （2房） . . B栋 豪华湖景套房 19 14.3% 豪华湖景套房 11 8.3% 行政