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- 2018-12-28 发布于福建
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竞争情在报分析
竞争情报分析 陈振标内容提要 竞争信息分析 定标比超 专利分析 作 业 竞争信息分析 定义 是对有用的信息进行分解、合成,通过逻辑推理得出有价值的结论。 组成 竞争环境分析 竞争对手分析 企业自身分析 竞争信息分析方法 定标比超分析法 定义 将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程 是一种评价自身企业和研究其他组织的手段,是将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标并将外界的最佳做法移植到本企业的经营环节中去的一种方法。 又称标杆分析法/基准化分析法(Benchmarking)、竞标赶超、战略竞标 定标比超的作用 有助于确定和比较竞争对手经营战略的组成要素,在此过程中能获得许多对评价整个竞争形势价值很大的信息。 对一流企业所做的定标比超可以将从任何产业中最佳企业那里得到的信息用于改进本企业的内部经营,建立相应的赶超目标。 作跨行业的技术性定标比超还有助于技术的跨行业渗透。 通过对竞争对手的定标比超,与其对客户要求的了解作对比,可以发现本公司在这方面的不足,可以将市场、竞争力和目标的设定结合在一起。 可进一步确定企业的竞争力、竞争情报、竞争决策及其相互关系,作为进行研究对比的三大基点。 定标比超的分类 战略层的定标比超: 将本公司的战略和对照公司的战略进行比较,找出成功战略中的关键因素。
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