- 7
- 0
- 约2.64千字
- 约 18页
- 2018-12-28 发布于福建
- 举报
经销商的是分析与激励
年度经销商分析与激励 冷饮销售 XXX 培训内容 1 经销商分析 经销商激励 2 1、经销商分类管理 2、经销商指标分析 经销商 指标 销售 增长率 计划 完成率 专销率 其他指标 出货量 销售额 2.1 销售增长率 销售增长率定义 销售增长率是:指本期销售增长额与上年销售额之间的比率,它反映销售的增减变化情况,是评价经销商成长状况发展能力的重要指标。 计算公式: 销售增长率=本期销售增长额÷ 上期销售额 =(本期销售额-上期销售额)÷ 上期销售额 销售增长率是预测经销商未来销售趋势的重要指标 改指标越大,表明该经销商的增长速度越快,发展前景越好 与上月比较叫环比,与上年同期比较叫同比 销售增长率分析 2.1 销售增长率案例分析 1.1-4月,经销商张军的销售增长率为负数,说明张军的销售在持续下降。销售人员应立即前往张军处,了解原因,制定对策。 2.5-8月,经销商李军的销售增长率为零,说明李军的销售处于平稳状态,没有上升,也没有下降,经销商李军处于矛盾状态,这时,销售人员应立即想办法激励李军。 3.9-12月份,经销商王军的销售增长率为正数,说明王军的销售在持续上升。销售人员应立即前往经销商处,并总结先进经验,在自己区域内推广。 2.2 销售额 销售额定义 销售额是:指经销商出售厂家产品金额。 计算公式: 销售额=销售量×平均价格 1.销
原创力文档

文档评论(0)