万象城招商工作计划及预算终稿.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于浙江
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万象城招商工作计划及预算终稿

主力店商务谈判任务艰巨,历时较长,需较早着手准备 主力店租赁面积较大,工程复杂,涉及工程及相关设施如电梯等工程的变更较多,为避免工序重叠,浪费资源,应尽早确定 主力店对半主力店及其他零售租户的招商起着积极作用,能够增强租户信心 3.2 招商工作进程控制及工作内容: 主力店(百货/电影院 /超市/冰场) 半主力店/国际品牌 餐饮主力店 零售店铺 招商实施进程控制 分阶段工作计划: 招商筹备阶段 开业筹备阶段 项目规划阶段 招商实施阶段 3.2 招商工作进程控制及工作内容: 主力店(百货/电影院 /超市/冰场) 半主力店/国际品牌 餐饮主力店 零售店铺 招商实施进程控制 半主力店的招商应差不多与主力店招商同期开展 良好的半主力店招商可以给主力店带来正面的讯息,加快主力店的投资决定 国际品牌的谈判时间较长,应尽早开始招商 分阶段工作计划: 招商筹备阶段 开业筹备阶段 项目规划阶段 招商实施阶段 3.2 招商工作进程控制及工作内容: 主力店(百货/电影院 /超市/冰场) 半主力店/国际品牌 餐饮主力店 零售店铺 招商实施进程控制 餐饮主力店面积较大,技术可行性研究需时较长 餐饮的定位组合对商场的建设具有十分重要的意义,需结合商品组合方案及主力店/半主力店招商情况进行充分研究 分阶段工作计划: 招商筹备阶段 开业筹备阶段 项目规划阶段 招商实施阶段 3.2 招商工作进

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