某私募决策规范.docxVIP

决策制度 决策流程一般说明 公司任何投资项目以及基金设立之决策流程均应按照本制度的规定进行。 项目组提交立项申请项目组提交基金设立申请投资决策会流程示意图 基金决策会流程示意图 项目组提交立项申请 项目组提交基金设立申请 风控部将材料呈送投资决策会主持人项目组回答反馈问题/补充上会材料内核会反馈?项目组提交上会材料?投资研究部决策会主持人审核上会材料决策会内核会立项会董事长行使一票否决权董事长行使一票否决权项目组回答反馈问题/补充上会材料内核会反馈?决策会内核会以下特殊事项的决策流程安排为： 风控部将材料呈送投资决策会主持人 项目组回答反馈问题/补充上会材料 内核会反馈? 项目组提交上会材料? 投资研究部 决策会主持人审核上会材料 决策会 内核会 立项会 董事长行使一票否决权 董事长行使一票否决权 项目组回答反馈问题/补充上会材料 内核会反馈? 决策会 内核会 若某一基金系专门为某一投资项目专项设立的（以下简称“专项基金”），则该基金的事项在投资决策会中一并决策； 对于非专项基金，投资决策与基金决策应根据本制度分别进行。 投资决策流程 立项会流程与机制 立项会功能定位： 使得投资研究部积极推进项目的落实； 便于集团对进行中的项目开展整体管理； 立项会由投资研究部负责。 项目团队应当在开展项目实际工作之前，将项目上报集团立项。在以下工作正式展开之前，项目团队应