人力资源部年终工作总结及计划.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于浙江
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关于战略人力资源 关于招聘 关于培训 关于员工关系 薪酬与激励 关于基础管理 制度建设与流程再造 2011年贡献目标完成情况 关于战略人力资源 关于招聘—招聘统计 2011年各团队人员流动比较表 注:管理人员包括:课长以上管理人员+普通管理人员 辅助岗包括:各部门文员+司机+食堂人员 销售包括:主机+冷却塔 招聘统计:2011年共实现招聘209人,新进率24% 其中离职142人,离职率16%; 实现人员净增67人,净增率:8%。 附表: 关于招聘---人员结构 2003—2011年度人员结构状况比较 分析: 1、2009—2011三年中,公司人员结构变化不大,工人队伍与上一年度持平,销售比例略有减少,服务人员增长1%。 2、管理人员所占的10—11%的比例中,普通管理人员仅占28%左右,近七成为课长以上管理人员。 2011年度各团队人员新进、离职率比较图 平均新进率 平均离职率 分析:新进比例最大的团队是技术团队,缘于离职率最高,多为离职补充,净增比例最大的团队是售后服务,在离职率保持最低的情况下,人员净增17%,呈现了队伍稳定、素质提升的趋势。 关于招聘---增离职状况 分析:前程无

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