好的开跑始是成功的一半.pptVIP

计划：好的开始，是成功的一半 好的工作计划，是绩效实现的一半 （什么样的计划，是“好计划”） 需要回答5个问题 1、是先有目标，再有我们每个人的工作？还是先有工作，再有工作的目标？ 2、不同层级、不同部门、不同岗位的目标一样吗？目标如何而来？ 3、什么是目标的SMART原则？ 4、什么是工作计划（内容、步骤）的5W2H方法？ 5、为什么需要及时获得管理（绩效）信息（数据）？ 一、目标 1、我们肯定地说，目标在先。因为先有了目标才能确定每个人的工作。 2、目标包括的内涵：项目、指标（衡量标准）、达成措施、完成期限以及资源要求。 3、目标是有层次的，当企业最高层确定了组织的总体目标后，对其进行有效分解，就转变成各个部门以及每个人的分目标。 广义目标、侠义目标 广义目标：包括项目、指标（衡量标准）、达成措施、完成期限以及资源要求。 侠义目标：指标。 目标层次举例1 1、公司总利润 1.1、销售毛利率 1.1.1、A销售价格； 1.1.2、B销售价格； 1.2、生产制造成本 1.2.1、生产效率； 1.2.2、材料消耗； 1.2.3、成品率； 目标层次举例2 2、公司年销量 2.1、销售部月